今天是2020年1月13日,距离离职已经过去了13天,本来以为辞职后可以好好休息一下,每天睡到自然醒,可事实却不是这个样子。真实的情况反而不同,每天熬夜熬到很晚,早晨却不争气的八点就醒了,能感受到没有休息好但就是睡不着。

  接近两个星期,我都是宅在家里,做着不知道有什么意义的事,学习也达不到很好的专注力度,时间多了,所以这几天博客就更新的稍微频繁的一些。于是打算出来走一走,放松一下心情,正好住的地方附近有一条步行街——罗马风情街,边走边拍。

由于图片太大导致页面很卡,所以我给放到相册了(流量少的慎入,每张图片>=7M)

  说说我的上一家公司吧,我是作为实习生出来找工作的,在19年8月底面试通过,9月份入职,待了四个月。公司是一家很小的创业公司,主要做京东和淘宝的运营,我刚去的时候,对公司的结构不是很清楚,当时差不多只有六七个人的样子,其中一个人还是附近华中大过来兼职的学生,后来我就没见过他了。

  算起来当时只有两个员工,四个老板层的,除了我之外还有一个女生,比我大两三岁的样子,对我很好,也很喜欢说话,但不是遭人烦的那种,后来我才知道她就比我只早来了半个月。还有一个跟我同一天入职的男生,跟我一起度过了七天然后就走了。

  关于薪资,实习生大家应该都知道,工资低事情多,工资只够交交房租吃吃饭,每个月还得找父母救济一下,说起来就是勉强生存。可能是因为我和我朋友比较脑残,住了一月1600的房间。

  工作很累,一天7.5小时标准的时间,朝九晚六,很理想的上班生活对吧,但事实并不是这个样子,我第一天上班就加班到了晚上七点四十,后来我才知道,加班是没有加班费的,但是这样我依然坚持了四个月。说起来唯一一次准点下班还是公司搬家,那天不用做事情,搬完整理好就刚好六点钟。

  后来来了新同事,我们五个人算是很亲密了,建了一个微信群,每天吐吐槽,聊聊天,上班划划水,还是很开心的,也算是缓解了我们上班的压力。

  我这一段时间也学到了很多的道理,从老板层我学到了很多的管理经验,当然,是反面经验。从安排事情开始,我是做图文运营方面的,我的主管是一个说话找不到重点的人,而且特别能说,十句话其中九句都是废话。就拿安排事情来说,一句话可以说明白的事情她非要说十句,以至于每次我们听她说话都不知道她在说啥。从这里我就知道了,如果我以后做了管理层,说话一定需要注意,不能让下属觉得我没有管理他们的能力。

  作为一个员工,我觉得她作为管理者是失败的,就拿加班这件事情来说,我们每天的加班,并不是因为任务没有完成而加班,而是因为管理层的安排不到位,为什么这样说?如果我作为管理者,你是员工,马上六点钟下班了,五点五十的时候我跟你说,你再修五十张图吧,那么你可以准时完成任务量下班吗?

  她有一个习惯,就是不给你每天的具体任务量 ,比如我问她:“我今天需要修多少图片?”那么她会说:“你先修吧,因为这边......,那边......,然后......,后面再看,你先修吧。”由此,我认为,作为管理层应该明确员工的具体任务量和能力,余果的《web全栈工程师的自我修养》一书中写到:

如果下属经常需要加班才能完成工作,我会认为是管理者的失职,一方面我会看看是否给员工安排的工作太多,能否转移一些给其他人,另一方面也会看是否需要借调其他资源,或者招聘更多人手。

  看起来我好像是在抱怨,也许我就是在发泄我的不满。但是我确实是觉得作为一个管理者这样是不对的。我同事也跟我说过:”一个公司应该以员工为本,工作量和收益不成正比,如果员工都觉得待不下去了,那么这个公司还怎么发展。“

  好了,我该回去了,边走边写不知道走到哪里了。算了,导航回去吧,哈哈。

  快过年了,祝福大家过个好年,简单做个规划吧,希望2020年我可以提升我的专注力,学习的时候不要太自大,哈哈。

最后修改:2020 年 01 月 27 日 08 : 43 PM
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